在南通供電系統(tǒng)的前沿陣地上，有這樣一位杰出的青年骨干——彭龍。1988年出生的他，憑借扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底和卓越的專業(yè)素養(yǎng)，于近日被評(píng)為國(guó)網(wǎng)南通供電公司勞動(dòng)模范。

彭龍現(xiàn)擔(dān)任國(guó)網(wǎng)南通供電公司輸電（電纜）運(yùn)檢中心運(yùn)檢三班班長(zhǎng)，同時(shí)也是南通地區(qū)唯一的特高壓運(yùn)維班組長(zhǎng)。他肩負(fù)守護(hù)城市電力大動(dòng)脈的重任，主要負(fù)責(zé)1000千伏泰吳I/II線特高壓通道的運(yùn)維工作，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)2條500千伏及20余條110千伏線路的運(yùn)維檢修任務(wù)。

安全為基，筑牢電網(wǎng)屏障

彭龍始終秉持“隱患可消，事故可避”的安全理念，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。在他帶領(lǐng)下，班組年均排查線路隱患300余處，連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任事故”，為電網(wǎng)安全筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

彭龍主導(dǎo)建立班組危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)預(yù)控機(jī)制，針對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨等極端天氣制定專項(xiàng)預(yù)案，多次沖鋒在搶險(xiǎn)一線。去年，臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”和“普拉?！边^(guò)境期間，他始終駐守現(xiàn)場(chǎng)指揮，提前做好老舊大棚的清理加固工作，擴(kuò)編整合7組大棚加固隊(duì)伍，通過(guò)監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的高頻巡視，及時(shí)跟蹤大棚破損隱患。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)格和屬地聯(lián)動(dòng)，頂風(fēng)冒雨開(kāi)展加固清理工作，最終成功守牢輸電安全防線，保障了電網(wǎng)在惡劣天氣下的穩(wěn)定運(yùn)行。

無(wú)論是烈日炎炎的酷暑，還是寒風(fēng)凜冽的嚴(yán)冬，彭龍都堅(jiān)守在一線開(kāi)展巡檢工作。面對(duì)突發(fā)的線路故障和極端天氣帶來(lái)的挑戰(zhàn)，他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，冷靜分析問(wèn)題，迅速制定解決方案。他的專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神，不僅贏得了同事們的敬佩，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升運(yùn)維質(zhì)效

在特高壓線路運(yùn)維工作中，彭龍憑借敏銳的創(chuàng)新思維和扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，成為技術(shù)突破的先鋒。他深知特高壓線路作為電力傳輸?shù)拇髣?dòng)脈，對(duì)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要性，因此在工作中不斷探索和創(chuàng)新。

他結(jié)合特高壓線路的運(yùn)維需求，創(chuàng)新性地構(gòu)建了一套“精益化、差異化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理體系。這一管理體系不僅提高了運(yùn)維工作的精準(zhǔn)度，還根據(jù)不同線路的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和差異化管理，確保了運(yùn)維工作的高效性和科學(xué)性。

在技術(shù)手段上，彭龍牽頭搭建“空-天-地”立體監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)融合了衛(wèi)星遙感、無(wú)人機(jī)巡檢和地面智能監(jiān)測(cè)設(shè)備等多種先進(jìn)技術(shù)手段，形成了全方位、多層次的監(jiān)測(cè)體系。這種立體監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建立，極大提升了運(yùn)維工作的效率和可靠性。他還特別注重“危險(xiǎn)點(diǎn)+易漂物”的雙重管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)線路沿線的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查和分類管理，確保了500千伏及特高壓通道的可控、在控、能控，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。

團(tuán)隊(duì)鑄魂，傳承匠心精神

“一個(gè)人可以走得很快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)?！迸睚垊?chuàng)新推行“區(qū)域責(zé)任制+交叉互查”管理模式，有效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作質(zhì)量。

他辦公桌旁的櫥柜里，整齊擺放著幾十本巡線記錄本，記錄著他走過(guò)的數(shù)萬(wàn)公里路程。日復(fù)一日地巡查盯防，使他對(duì)班組線路上的每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)源和隱患的細(xì)微變化都了然于心。他將數(shù)百公里線路劃分為責(zé)任區(qū)，指定專人負(fù)責(zé)并定期輪換，有效消除巡視盲區(qū)，確保每一寸線路都在精準(zhǔn)管控之中。

工作至今，彭龍的巡線里程已超10萬(wàn)公里，記錄隱患的筆記本摞滿半人高。面對(duì)贊譽(yù)，他始終淡然處之，堅(jiān)信只有全力以赴完成每項(xiàng)工作，才能不負(fù)家人、公司和組織的殷切期望。如今，他依然每天穿梭于鐵塔銀線之間，用嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新守護(hù)萬(wàn)家燈火，詮釋著作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

·嚴(yán)春花 陳鑫·