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全國(guó)勞動(dòng)模范韓燕飛:深耕一線21年,玩轉(zhuǎn)設(shè)備維修的“創(chuàng)新達(dá)人”

2025

04-29

09:42

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“五一”前夕,我市又有一批先進(jìn)個(gè)人榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)。見(jiàn)證榜樣的力量,汲取奮進(jìn)的能量。本報(bào)今起推出“勞模匠星耀江?!毕盗袌?bào)道,講述勞模在各行各業(yè)、各自崗位上干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的奮進(jìn)故事,弘揚(yáng)新時(shí)代勞動(dòng)者善于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)造、敢于拼搏、勇于奮斗的精神,引領(lǐng)廣大干部職工勇挑大梁、勇?lián)姑瑸榧涌齑蛟烊「哔|(zhì)量發(fā)展重要增長(zhǎng)極多作貢獻(xiàn)。敬請(qǐng)關(guān)注。

“在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)了習(xí)近平總書(shū)記對(duì)咱們工人階級(jí)的暖心寄語(yǔ),心情非常激動(dòng),感覺(jué)身上擔(dān)子更重了,我會(huì)繼續(xù)奮斗,把創(chuàng)新融入工作中?!弊蛱?,全國(guó)勞動(dòng)模范,雙錢(qián)集團(tuán)(江蘇)輪胎有限公司煉膠保證機(jī)修小組班組長(zhǎng)、技師韓燕飛赴京參加慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì),在回程的高鐵上,他激動(dòng)地與記者電話分享此行的收獲。

赴京前一天,韓燕飛像往常一樣穿梭在煉膠車(chē)間的14條生產(chǎn)線間,用一雙“火眼金睛”巡視著一個(gè)個(gè)密煉設(shè)備。“密煉車(chē)間是提供輪胎制造所需各種不同膠料的生產(chǎn)部門(mén),它的生產(chǎn)效率決定著輪胎質(zhì)量的70%,就像做饅頭,發(fā)酵好不好決定著饅頭的好壞?!?/p>

設(shè)備的良好運(yùn)行離不開(kāi)好的維護(hù),在韓燕飛眼里,這里的每一臺(tái)設(shè)備都像是他的“老友”,他閉著眼睛都能清楚地說(shuō)出它們的位置,有時(shí)只需根據(jù)聲音或者用手一摸,便能判斷是哪個(gè)部件出了問(wèn)題。這些技能絕活,讓韓燕飛在車(chē)間一炮打響,成為同事眼中的大師和專(zhuān)家。

不過(guò)21年前,他還只是剛從技校畢業(yè)的學(xué)徒。彼時(shí)的他,無(wú)論拼學(xué)歷還是論經(jīng)驗(yàn),都得“靠邊站”。

圖紙看不懂,那就反復(fù)研讀;維修的設(shè)備達(dá)不到要求,那就逐一了解設(shè)備組成。韓燕飛回憶,那時(shí)的他就像海綿汲水一樣迫不及待地汲取業(yè)務(wù)知識(shí),“想摸清楚構(gòu)造,不光要懂電工知識(shí),還要懂鉗工、液壓知識(shí)。” 

不斷地學(xué)習(xí)積累,讓韓燕飛熟練掌握了多種知識(shí)和技能,從一名技校生成長(zhǎng)為技術(shù)“大咖”,并榮獲全國(guó)勞模稱(chēng)號(hào)。崗位上的成功蛻變印證了他常常掛在嘴邊的那句話,“努力比天賦更重要,笨鳥(niǎo)也可以展翅高飛。”

撕去“小白”的標(biāo)簽后,韓燕飛幫助企業(yè)煉膠工段攻克了多項(xiàng)難題,完成了落料開(kāi)煉機(jī)安全拉桿、藥房房車(chē)改進(jìn)、解包葫蘆限位等多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)。他提出的設(shè)備改善建議中有10項(xiàng)被采納,其中光煉膠保證一項(xiàng)就節(jié)約維修費(fèi)用約20萬(wàn)元。

除了維修設(shè)備,研發(fā)創(chuàng)新、帶徒教學(xué)也是韓燕飛的工作日常。在離煉膠車(chē)間200米處,有一間“韓燕飛技能大師工作室”,里面擺放著十幾臺(tái)各類(lèi)小型模擬設(shè)備和他梳理編寫(xiě)的200多頁(yè)“維修寶典”,專(zhuān)門(mén)用來(lái)給“新生力量”進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。

“一名優(yōu)秀的維修工,需要練就一身‘看、聽(tīng)、聞、問(wèn)’的本領(lǐng)。”韓燕飛說(shuō),在這間工作室,沒(méi)有高深的理論教學(xué),取而代之的是接地氣的“實(shí)踐教學(xué)”。

上個(gè)月,韓燕飛帶著團(tuán)隊(duì)攻克兩個(gè)全新課題,“一個(gè)是膠片冷卻隔離劑池結(jié)構(gòu)優(yōu)化,可以幫助生產(chǎn)線每天減少500元的生產(chǎn)成本,另一個(gè)是上頂栓增加氣動(dòng)吹掃裝置,減少生產(chǎn)加工次數(shù),實(shí)現(xiàn)降本增效。”如今,這兩個(gè)課題成果均已在設(shè)備上初步試驗(yàn)成功。

一個(gè)人強(qiáng)不算強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真強(qiáng)。目前,“韓燕飛技能大師工作室”已成功“復(fù)制”韓燕飛這樣的能工巧匠50多人,攻克現(xiàn)場(chǎng)難題200多項(xiàng)、安全改造100多項(xiàng)、立項(xiàng)課題100多項(xiàng),申報(bào)實(shí)用新型專(zhuān)利7件。

一個(gè)工人的創(chuàng)新發(fā)明可以改變什么?奔走在一線車(chē)間21年的韓燕飛給出了自己的答案,他用一個(gè)個(gè)小改造、小發(fā)明,為企業(yè)省下一筆筆真金白銀:一條整改建議,節(jié)約維修費(fèi)用20萬(wàn)元;一臺(tái)自制設(shè)備,省下12萬(wàn)元;一項(xiàng)課題研究,每天減少500元生產(chǎn)成本……

“這兩年,企業(yè)投入億元對(duì)設(shè)備進(jìn)行了智能化改造,對(duì)設(shè)備維修工而言,將會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)?!表n燕飛利用下班時(shí)間上網(wǎng)鉆研最新技術(shù),隨身攜帶的工作簿上寫(xiě)滿了密密麻麻的維修知識(shí),而這種“笨拙”的執(zhí)著,恰是工匠精神最本真的模樣。 記者 陳嘉儀


[編輯: 奚柯柯 ]

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