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學(xué)習(xí)蘇州“三大法寶” 交出海門“滿意答卷”

2020-04-09 08:58:40 來源： 南通網(wǎng)

海門市委書記 陳勇

3月10日，南通市委書記徐惠民在指導(dǎo)海門市委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討會時，明確提出海門要“圍繞‘三年財政沖百億，百強(qiáng)排名升五位’的目標(biāo)，認(rèn)真汲取蘇州‘三大法寶’的經(jīng)驗、精髓，切實轉(zhuǎn)變觀念、提升理念，搶抓機(jī)遇、猛攻項目，在高質(zhì)量發(fā)展道路上奮力追趕超越，交出南通‘發(fā)展四問’的海門答卷。”

近年來，海門協(xié)調(diào)推進(jìn)“三件大事”“四大專項行動”，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)“實力強(qiáng)、態(tài)勢好、氛圍濃”的鮮明特征，在2019年綜合實力、全面小康、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、營商環(huán)境、科技創(chuàng)新等“全國百強(qiáng)縣”排名中均躋身全國前20強(qiáng)、全省前8強(qiáng)；高水平全面小康實現(xiàn)程度達(dá)到97.8%，位居全省前列。但對照蘇州“三大法寶”，尤其是對照徐書記的要求，我們在思想觀念、發(fā)展水平、干部隊伍等各方面都還存在明顯差距。海門將借本次學(xué)習(xí)研討的東風(fēng)，對標(biāo)找差，比學(xué)趕超，以實際行動交出高質(zhì)量發(fā)展的“滿意答卷”。

交出高質(zhì)量發(fā)展的“滿意答卷”，迫切需要大力弘揚拼搶精神，切實把機(jī)遇優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。當(dāng)前，長三角一體化、通州灣江蘇新出?？诮ㄔO(shè)，特別是一批重大交通基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn)，都給海門帶來百年未有之新機(jī)遇。面對新機(jī)遇，海門要大力學(xué)習(xí)蘇州發(fā)達(dá)地區(qū)“爭第一、創(chuàng)唯一”的拼搶精神，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的拼勁、狠勁、韌勁，全力在機(jī)遇的風(fēng)口期實現(xiàn)彎道超車。在目標(biāo)定位上立足于“高”，各項工作都要扛紅旗、打頭陣、當(dāng)先鋒，年內(nèi)確保實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入73.5億元，全國綜合實力百強(qiáng)縣排名前移1位。在體制機(jī)制上立足于“活”，深化海門經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，力爭年內(nèi)躋身全省國家級開發(fā)區(qū)前10強(qiáng)，2年內(nèi)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占據(jù)海門全市“半壁江山”；推進(jìn)江蘇海門疊石橋國際家紡產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)同發(fā)展，力爭在省級園區(qū)中排名前移5位；對照大通州灣核心區(qū)的定位，推進(jìn)海門港新區(qū)體制機(jī)制改革，全力創(chuàng)建省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。在善抓落實上立足于“拼”，對“四大專項行動”實行半月一推進(jìn)，對經(jīng)濟(jì)運行、重大項目等重點工作實行一月一排名、一季一考評。

交出高質(zhì)量發(fā)展的“滿意答卷”，迫切需要強(qiáng)化“沒有重大項目的突破就沒有海門高質(zhì)量發(fā)展的未來”的理念，全力以赴突破重大項目。近4年來，海門持續(xù)打好“項目建設(shè)翻身仗”，全市項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢持續(xù)向好，去年在南通項目建設(shè)考評中連續(xù)4個季度獲得流動紅旗；總投資1000億元的中天綠色精品鋼項目成功落戶海門港新區(qū)，實現(xiàn)了海門重大項目的歷史性突破。今年以來，針對重大項目體量小、儲備少等問題，海門聚焦“大項目突破年”不動搖，先后出臺了《關(guān)于開展“大項目突破年”活動的“十條”意見》《海門市服務(wù)重特大項目“十條”工作舉措》等系列政策，舉行了一季度項目集中開工活動和招商引資出征動員會，項目建設(shè)實現(xiàn)良好開局。下階段，海門將全力推動簽約項目快開工，開工項目快推進(jìn)，竣工項目快投產(chǎn)，精心組織開展經(jīng)貿(mào)投資洽談會等主題、專題招商活動，用心用情為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，全年確保招引超50億元項目3個，超100億元項目1個；新開工超20億元項目5個，超50億元項目2個，超100億元項目1個。

交出高質(zhì)量發(fā)展的“滿意答卷”，迫切需要以自我革命的勇氣向“庸懶散慢拖”開刀，培育一批“狼性”干部。通過連續(xù)4年的“提振精氣神，整治‘庸懶散慢拖’”專項行動，海門黨員干部的精氣神得到了有力提振。面對新的形勢和任務(wù)，海門將強(qiáng)化“三項機(jī)制”“海門辦法”運用，善于在招商引資、項目建設(shè)、污染防治、信訪維穩(wěn)等重點工作一線培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、任用一批“狼性”干部，對擔(dān)當(dāng)不足、作風(fēng)不實、推進(jìn)不力的“佛系”干部堅決調(diào)“下”，真正在干大事、創(chuàng)大業(yè)的實踐中展示黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為。

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